卖课加写周刊：七年做成1500万美元的一人生意，不雇员工不融资

贾斯汀·韦尔什（Justin Welsh）的生意很简单：卖两门各 200 美元的线上课，再免费发一份每周六更新的随笔通讯，靠自己写的内容把读者变成买课的人。他自述七年做成 1500 万美元的一人生意，没有员工、没有投资人（官网 2026-09-30 所见）。课程商店里最典型的交付物是 The LinkedIn Operating System（200 美元）：讲他怎么把领英关注者从 2 千做到 65 万，全程零广告，课程页称已有 3 万多学员（课程商店页 2026-09-30 所见）。

一眼看懂

项目	内容
卖什么	两门线上课（The Content Operating System、The LinkedIn Operating System）＋每周六一封免费随笔通讯
卖给谁	想靠写作和社交媒体做个人品牌、做一人生意的职场人和自由职业者
怎么收费	课程一次性购买，各 200 美元；通讯免费订阅（课程商店页 2026-09-30 所见）
收入	创始人自述「七年做成 1500 万美元的一人生意」；官网未写明是累计营收还是其他口径（官网 2026-09-30 所见）
启动成本	未公开
团队	创始人自述没有员工、没有投资人（官网 2026-09-30 所见）
起量方式	自己写内容吸引读者，用免费通讯沉淀，官网称通讯读者 20 万以上（官网 2026-09-30 所见）

他是怎么开始的？

按官网自述，他 33 岁就当上了一家风投支持公司的首席营收官，此前参与把两家公司做到 10 亿美元估值、融资超过 3 亿美元（官网 about 页 2026-09-30 所见）。官网首页写他 38 岁离开高管职位，和妻子搬到卡茨基尔山区；about 页写的是两人因为一次严重惊恐发作，辞掉了高薪工作，「几乎没有计划」就重新开始（官网 2026-09-30 所见）。

也就是说，这不是一个先算清模型再辞职的故事，而是一个在健康出问题后被迫换轨道、再把手上已有的职场经验变成产品的故事。

第一门课是怎么做出来的？第一批客户从哪来？

官网没有写第一门课是怎么做出来的、第一批学员从哪来，这里不补。

能确认的是交付物的来源：他卖的不是通用理论，而是自己已经跑通过的东西。The LinkedIn Operating System 讲的就是他本人把领英关注者从 2 千做到 65 万的那套每日、每周、每月的运营动作，全程没投广告；课程页称已有 3 万多学员、70 多位领英 Top Voices 加入（课程商店页 2026-09-30 所见）。前端获客靠公开内容和免费通讯，官网称通讯读者 20 万以上，免费订阅（官网 2026-09-30 所见）。

哪些坑和经验是官网真的写了的？

起步时几乎没计划。这是他自己的说法：两人「几乎没有计划」就辞了职（官网 about 页 2026-09-30 所见）。先有个人经验和受众，后有产品，顺序反过来做会很吃力。
数字口径很容易被误读。官网只写「七年做成 1500 万美元的一人生意」，没写是累计营收还是其他口径，也没有年度或月度拆分的一手数字。二手文章常把它改写成月收入或年收入，那些数字不是他本人发布的。
交付必须能不靠人力扩张。两门课都是 200 美元一次买断的录播式内容产品，这是「没有员工」能成立的前提；换成需要人一对一交付的服务，规模一上来就得招人。

换算成人民币是多少

按 2026 年 9 月 30 日人民币汇率中间价 1 美元 = 6.7351 元，本站换算并取整：

美元金额	约合人民币	说明
200 美元	约 1,347 元	单门课程价格（课程商店页 2026-09-30 所见）
15,000,000 美元	约 1.01 亿元	他自述「七年做成」的一人生意规模，官网未写明口径
300,000,000 美元	约 20.21 亿元	他自述参与过的融资规模，属于此前任职公司的经历

和同类案例比

在我们整理的 3,879 个公开创业案例里（Starter Story 公开页面，其中 2,675 篇创始人故事页带有资料卡月收入；本站整理计算于 2026-09-30）：

2,675 个带月收入的案例：月收入中位数 40,000 美元，四分之一分位 10,000 美元，四分之三分位约 191,667 美元。
创始人 1 人、员工 0 人的案例 364 个：月收入中位数 7,000 美元，四分之一分位 2,500 美元，四分之三分位 20,000 美元；月收入达到 10,000 美元及以上的占 42%。
标题含咨询／代理／教练／自由职业、且创始人 1 人员工 0 人的案例 20 个：月收入中位数 8,500 美元。

作为对照，Starter Story 访谈页的页头自述数字里，卖 Notion 模板的 Thomas Frank 是月收入 $175K（2023 年 12 月 17 日），金融通讯 Alpha Letter 是月收入 $35K（2022 年 6 月 13 日）——都是创始人受访自述，日期不同，不能互相换算或合并。

两点提醒：一是这些数字是创始人自愿受访的自述值，样本偏向做得不错的项目（幸存者偏差），不代表同类项目的一般水平；二是这些是「月收入」口径，而贾斯汀·韦尔什的 1500 万美元官网只写「七年做成」、未写明口径，两边不能直接比大小。

放到中国能不能做

只能做一般性判断，下面是编辑判断，不是任何机构的结论。

需求在：职场人想做副业、做个人品牌、做一人公司，这个需求在国内同样成立。
付费意愿在，但定价不能照搬：为「别人已经跑通的可复制步骤、模板、流程」付一次性费用，国内用户接受度不低；但 200 美元这个价位放到国内市场和支付习惯里是另一回事，价格得自己试。
渠道完全要换：他的主战场是领英加邮件通讯，国内职场人群的聚集地和阅读习惯不是这套，得换成你的读者真的在那里看东西的地方；邮件通讯在国内也不是主流打开方式。
合规要自己先问清：跨境收款、开票报税、内容宣传的边界，和美国不是同一套规则，落地前自己确认清楚。
真正能学的是结构：把自己已经跑通过的经验整理成固定交付物，用免费内容养读者，用一次买断的产品变现，让交付不依赖人力。

常见问题

1500 万美元是年收入还是累计收入？

官网没有写明口径，只写「七年做成 1500 万美元的一人生意」（官网 2026-09-30 所见）。本站不把它换算成年收入或月收入，也不做年度、月度拆分。

两门课分别多少钱？是订阅还是买断？

课程商店页显示 The Content Operating System 和 The LinkedIn Operating System 各 200 美元，一次性购买；每周通讯免费订阅（课程商店页 2026-09-30 所见）。

他真的一个人吗？有没有员工或投资人？

他自述是「没有员工、没有投资人」的一人生意，受众超过 150 万人（官网 2026-09-30 所见）。这是创始人自述，不是第三方审计结果。

做这样一门生意要多少启动成本？

官网没有公开启动成本，本站不估算。能确认的花费侧信息只有课程定价和「零广告」这个说法（课程页 2026-09-30 所见）。

中国读者能直接照搬吗？

产品结构可以学——免费内容养读者、低价买断的产品变现、交付不依赖人力；渠道、定价和合规都要按国内情况重做，官网没有提供任何中国市场的数字或数据。